Много заетият писател, който казва на всички да забавят

БАВНА ПРОДУКТИВНОСТ: Изгубеното изкуство на постиженията без прегаряне, от Кал Нюпорт

Приблизително по средата на новата си книга, „Бавна производителност: Изгубеното изкуство на постиженията без прегаряне“, Кал Нюпорт представя примера на Галилео, чиито летни посещения в Вила близо до Падуа му даде възможност да си почине и да размишлява между научните занимания. „Веднъж там“, пише Нюпорт, „той правеше дълги разходки из хълмовете и се наслаждаваше на съня в стая, гениално климатизирана от поредица от канали, които пренасяха хладен въздух от близка пещерна система.“

Но тази „гениално климатизирана“ стая се оказа и смъртоносна. Както го казва Нюпорт в бележка под линия: „По време на една нещастна вечер, вредни газове от пещерната система, подавани през каналите, накараха Галилео и двамата му спътници в стаята да страдат от тежка болест, която уби един от тях и засегна Галилео за остатъка от живота си.”

Това е интригуваща подробност, въпреки че Нюпорт не прави нищо с нея. Той твърди, че истинската производителност за „работниците на знанието“ изисква не „нервна заетост“, а „дълбоко съзерцание“. И все пак има подчертана заетост в изобилието от примери в тази книга, която включва анекдоти за Мария Кюри, Лин-Мануел Миранда, Аланис Морисет и народа Агта от северните Филипини, за да назовем само няколко.

Нагледната бележка под линия за заболяването на Галилео показва нещо дълбоко свързано с предмета на Нюпорт: напрежението между случайността и контрола и призрака на смъртността, който надвисва над нашата загриженост за продуктивността и времето. Но Нюпорт, който пише, че идеята за тази книга му е хрумнала по време на пандемията, не е склонен да изследва нещо толкова сложно. За неговите цели Галилео е просто още един вход — пример като всеки друг.

Непрекъснатите изисквания на натоварената работа, изкушенията на цифровите прекъсвания, раздробяването на обхвата на вниманието ни – вероятно забелязвате една тема. „Бавна производителност“ предоставя друга вариация на това, преразглеждайки идеите, които Нюпорт е изследвал преди, въпреки че рамката този път е как нашата културна мания за производителността е била оформена (и следователно изкривена) от Индустриалната революция. Дори „работата на знанието“, на която „липсват полезни стандартни дефиниции за производителност“, е завладяна от визията за „непрекъснат, монотонен труд, който никога не се променя“, пише Нюпорт, посочвайки как хората често „гравитират от по-дълбоките усилия към по-плитките , по-конкретни задачи, които лесно могат да бъдат отметнати от списък със задачи.“ Той нарича това „настроение“ на неистова дейност „псевдопродуктивност“.

Нюпорт започва книгата с описание на писателя на The New Yorker Джон Макфий през лятото на 1966 г. , легнал на маса за пикник в задния си двор, взирайки се в ясена над него, докато се опитваше да измисли как да измисли статия от целия материал, който беше натрупал за Pine Barrens в Ню Джърси. Нюпорт казва, че има много неща, които можем да научим от такава „вяла преднамереност“. Той предлага три основни съвета или това, което той нарича „принципи“: „Правете по-малко неща“, „Работете с естествено темпо“ и „Обсебени от качеството“.

Тези препоръките звучат привлекателно, въпреки че хората, които имат най-голяма нужда да ги чуят, може би не са изгорелите работници на знанията в аудиторията на Нюпорт, а хората, които контролират средствата за плащането им. „Принципите“ на Нюпорт предполагат определено съзвездие от фактори, като всички те работят във ваша полза. Той е наясно с това и признава, че обстоятелствата на Макфий не могат да се повторят за много читатели, пропускайки прилежни предупреждения за „шефовете или клиентите, които правят изисквания“ и „реалностите на работните места на 21-ви век“. Но той настоява, че "често собствените ни тревоги играят ролята на най-яростния ръководител." Понякога той може да се защити. „Следователно е лесно да отхвърлите тези казуси с пренебрежително кимване към привилегиите“, пише той. „Макар и задоволителен, това не е полезен отговор, предвид по-широките ни цели.“

Тези „по-широки цели“ се въртят около постигането на успех в света, какъвто е в момента. Затова Нюпорт съветва лайфхакове (някои от които е предложил в по-ранни книги) като „блокиране на времето“ и ограничаване на основните ви задачи до един проект на ден. Ако хората се опитват да ви бомбардират с молби, създайте „проект за отклоняване“, който ви позволява да ги разочаровате леко, като ги карате да изглеждате, че сте по-заети, отколкото всъщност сте.

Той също така препоръчва „висококачествени развлекателни дейности“, като гледане на филм за матине веднъж месечно, за да „подобрите вкуса си“ – третиране на вкуса като още едно нещо, което трябва да бъде оптимизирано, вместо да изследвате по-заплетени въпроси за стил и идиосинкразия. Нюпорт искрено разказва всички стъпки, които е предприел, за да „опита киното“, което включва четене на много книги и, в „напреднал обрат“, търсене на „подробни дискусии за обективи и техники за кадриране“.

Цялото това кино, заявява Нюпорт, е променило работата му: „Филмът няма нищо общо с писателската ми кариера, но изучаването на кино разшири амбициите ми като автор.“ И все пак „Бавната производителност“ предлага малко доказателства за подобно поемане на риск в своето писане или мислене; той продължава да се връща към територията, обхваната от по-ранните му книги, преопаковайки стоплените идеи като „откровения“. използвайки „тропи от по-нисък жанр“ от самопомощ, докато „преследва по-високи цели“. Това е възвишен начин да се опише неговата най-продавана формула. Като се придържа към едни и същи концепции отново и отново, авторът несъмнено ще реализира някои печалби в производителността, само за читателят да разбере нещо друго: Може би нищо от това наистина не е толкова дълбоко.

БАВНА ПРОДУКТИВНОСТ: Изгубеното изкуство на постиженията без прегаряне | От Кал Нюпорт | Портфолио | 244 стр. | $27

Последвайте ни в